システム・テクノロジー KBLI 70200 リスク 高

経営コンサルティングテクノロジー

経営コンサルティング会社にはナレッジ管理、プロジェクト管理、タイムシート・請求、顧客関係管理の統合システムが必要。Arunika技術チームはコンサルティング会社のデジタルシステム導入を支援します。

技術的課題

ナレッジ管理

コンサルタントの知見と成果物を組織全体で共有・再利用するシステム不足。

プロジェクト収益性管理

タイムシート・原価・請求の統合管理によるプロジェクトP&L可視化。

当社の技術ソリューション

1

ナレッジ管理システム

AI検索・タグ付け付きナレッジベースによる知見共有・再利用。

  • ナレッジ共有効率化
2

プロジェクト収益管理

タイムシート・経費・請求統合のプロジェクトP&L管理。

  • 収益性可視化

関連税務規制

ISO 30401

ナレッジ管理

ナレッジ管理システム基準

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よくある質問

コンサルティング会社の業務システムは?

コンサルティング業務システムは(1)ナレッジ管理(ベストプラクティス、事例、テンプレート)、(2)プロジェクト管理(案件管理、WBS、ガントチャート)、(3)リソース管理(スキル・稼働率)、(4)タイムシート・経費、(5)請求・売上管理、(6)CRMで構成。

システム移行は日常業務に影響しますか?

通常は並行稼働を行い、旧システムと新システムを移行期間中に併用して停止時間とデータリスクを抑えます。

会計システムを POS や銀行データと自動連携できますか?

はい。POS、EC、銀行明細との API 連携やインポート設計により、手入力と照合作業のミスを減らします。

自社の業界に最適なソフトウェアは何ですか?

取引量と業務の複雑さによります。業務フローを評価したうえで、クラウド会計、POS、ERP、ダッシュボードを提案します。